Yalın felsefe nedir? (Firmaların rekabet gücünü etkileyen parametreler)

Yalın sistem döngüsü (Müşterinin sesi, patronun sesi, sürecin sesi, çalışanın sesi)

Yalın süreç nedir?

Yalın yönetim nasıl yapılır?

Hoshin kanri Nedir?

Performans yönetimi

Günlük Saha Yönetimi (Shopfloor Management)

Görsel Yönetim nedir? Neden Gereklidir? Nasıl Kurulur ve uygulama örnekleri

Değişim neden gereklidir? ADKAR değişi metodu nedir?

Zaman yönetimi ve liderin standart ajandası

Yalın organizasyon ve yalın liderlik/koçluk

İşbaşı eğitimi (Dojo) ve ergonomi

Değer ve israf kavramı

8 israf (her bir israf anlatılmalıdır)

İsraf yürüyüşü nedir ve nasıl yapılır?

Başlıca Problem Çözme Teknikleri Nelerdir? Nerede, Hangisi, Hangi Amaçla, Ne Zaman Kullanılır?

DMAIC Problem Çözme Tekniği

A3 Problem Çözme Tekniği

PUKÖ – Planla, Uygula, Kontrol et, Önlem al

Doğru Problem Tanımı (5N-1K)

Pareto Analizi

Beş Neden Analizi (5 Why)

Balık Kılçığı Yöntemi

Efor-Fayda ve Maliyet-Fayda Analizi

Beyin Fırtınası

Değer Akış Haritalama

Proses Haritalama

Yalın maliyet yönetimi ve Değişken ve Sabit maliyet kavramları

Değişken maliyetleri azaltmak için hangi yalın uygulamalar yapılır?

Sabit maliyetler azaltmak için hangi yalın uygulamalar yapılır?

DMADV ürün geliştirme metodolojisi nedir? (Ürün Tasarım sürecinde Yalın yaklaşım)

DMADV adımları nelerdir? Detaylı anlatım

Yalın satın alma yönetimi nasıl yapılır?

Satın alma maliyetleri nasıl düşürülür?

Yalın tedarikçi yönetimi nasıl yapılır?

Yerinde kalite nedir? Fire/hata nedir?

Poka-yoke / Jidoka nedir?

FMEA hata türleri ve etkileri analizi

Kalite spek toleransı yönetimi

JIT (Just in Time) nedir?

Çekme sistemi nedir?

Kanban, FIFO ve Süpermarket kavramları

Çevrim zamanı (cycle time) kavramı

Stok Yönetimi nedir Hammadde, Ara ürün ve Ürün Stok Yönetimi nasıl yapılır?

OEE nedir? Planlı ve Plansız Duruş Kavramları ve OEE Bileşenleri Nelerdir? Nasıl Hesaplanır? OEE’nin İşletmeler Açısından Önemi Nedir?

Arıza Kavramı, Arıza Tipleri, Arızaların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Küçük Duruş Kavramı ve Bu Duruşların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Tip Değişimi Kavramı, Tip Değişimi Sürelerinin Azaltılması için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Eksik Malzeme Kaynaklı Duruş Kavramı ve Bu Duruşların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Eksik Personel Kaynaklı Duruş Kavramı ve Bu Duruşların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Kalitesizlik Kavramı; Kalitesizlik Kaynaklı Duruşlar ve Firelerin Neden Olduğu Kayıpların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Hız Düşümü Kavramı ve Hız Düşümü kaynaklı Kayıpların Engellenmesi için Yalın Uygulamalar Nelerdir?

Otonom Bakım Yönetimi nedir? Hangi kısımlardan oluşur?

Otonom Bakım Temel Koşulların Sağlanması (1-2-3. Adımlar)

Otonom Kontroller ve Koşulların İyileştirilmesi (4-5. Adımlar)

Otonom Bakım Standardizasyon ve Sürekli İyileştirme (6-7. Adımlar)

Proaktif Bakım Nedir? Hangi adımlardan oluşur?

Proaktif Bakım Sekiz Yetkinliği

Kaizen nedir? Kaizene giriş; Önce-Sonra Kaizen Kavramları

Hızlı Kaizen (Blitz Kaizen)

Odaklanmış İyileştirmeler

Öneri sistemi

SMED nedir? İç aktivite / dış aktivite nedir? SMED adımları nelerdir? (6 Adım)

SMED adımlarının detaylı anlatımı

5S nedir? Adımları nelerdir?

Ayıklama (Seiri)

Düzenleme (Seiton)

Temizlik (Seiso)

Standartlaştırma (Seiketsu)

Disiplin (Shitsuke)

Hat dengeleme nedir? Takt zamanı, Darboğaz ve kısıt kavramları nelerdir?

Zaman etüdü nasıl yapılır?

Hat Dengeleme nasıl yapılır? (Hangi araçlar kullanılır?)

Standartlaştırılmış İş kavramı nedir? Neden gereklidir?

Standartlaştırılmış İş nasıl oluşturulur? Araçları nelerdir?

Standartlaştırılmış İş Yönetimi nasıl yapılır? (Denetim)

İş Güvenliği kültürünün önemi nedir? Neden oluşturulmalıdır?

Yalın İSG yedi adımını uygulama

Sürekli öğrenme ve yetkinlik gelişimi nasıl gerçekleştirilir?

Beceri geliştirmede kullanılan araçlar ve uygulamanın altı adımı

İş sağlığı ve güvenliği genel kuralları ve güvenlik kültürü

Güvenlik ve sağlık işaretleri

İşyeri temizliği ve düzeni

Kişisel koruyucu donanım kullanımı

İş kazalarının sebepleri ve korunma prensipleri ile tekniklerinin uygulanması

Biyolojik ve psikososyal risk etmenleri

Kimyasal, fiziksel ve ergonomik risk etmenleri

Elle kaldırma ve taşıma

Parlama, patlama, yangın ve yangından korunma

Ekranlı araçlarla çalışma

Elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri

İlkyardım

Tahliye ve kurtarma

Meslek hastalıklarının sebepleri, hastalıktan korunma prensipleri ve korunma tekniklerinin uygulanması